성장의 중간관리자교육 별을 전해드리는 강사, 장한별입니다!이번에 호반그룹의 ;에서는 과장님들을 대상으로 리더십 교육을 진행하였습니다.중간관리자 리더십 교육이라고 하면 현장에서 중의적인 의미로 사용되기도 하는데요,​조직 내 중간관리자인 '팀장'을 위한 리더십 교육,또는 팀 내의 중간관리자인 '과장'급을 위한 교육시에도 중간관리자교육 사용됩니다.조직 내/팀 내, 또는 상응하는 명확한 구분이 필요해보입니다.왜냐하면 '팀장'과 그 팀의 구성원으로 있는 '과장'급에게 요구되는 리더십이 다르기 때문입니다.​​많은 조직에서 팀장은 리더십 교육을 받습니다.하지만 '과장'은 애매한 위치로 여기고 방치되는 경우가 많습니다.​그러나 '과장'은 중간관리자교육 실무마스터​인 동시에 팀 내에서 팀장과 주니어를 연결해주는 역할을 하고,본격적인 리더십을 준비해가는 때이기도 합니다.​이 시기에 적절한 역량 강화와 준비가 이루어지지 않는다면?!?!팀장이 되어 멘붕에 빠지고 팀이 흔들리게 됩니다.리더십은 하루 아침에 만들어지는 것이 아니므로 중간관리자교육 과장 때 적절한 준비가 필요합니다.​​'과장급' 중간관리자 리더십 교육은이러한 상황과 맥락을 고려하여 디자인 될 필요가 있습니다.위로는 팀장과 경영진의 방향을 깊이 이해하고 목표 정렬을 하고 기획 및 제안을 본격적으로 하는 시기인 만큼위와의 커넥션을 중간관리자교육 한 단계 업그레이드 하는 학습이 필요합니다.​아래로는 주니어들을 이끄는 선배로서 '사람을 다루고 소통하는 능력'을 키워가야 합니다.대표적으로 피드백과 코칭의 스킬을 닦아가기 시작하면 좋습니다.특히 이런 스킬들은 꾸준한 연습을 통해 만들어지는 분야이고,과장 이전에는 신경쓰지 않았던 중간관리자교육 분야이므로 앞으로는 더욱 적극적인 관심이 필요합니다.​또한 팀 내외를 넘나드는 협업에도 눈을 떠야 하므로부서 간 협업과 소통의 기술을 업데이트 할 필요가 있습니다.​​호반그룹 과장급 중간관리자 리더십 교육에서는조직에서 '커넥터'로서 활약을 펼치고 계신 과장님들을 위한 중간관리자교육 위ㆍ아래와 소통하는 방법을 앙케이트, 게임, 롤플레잉,실습 등 다채로운 방식으로 함께 나누었습니다.참 적극적으로 성실하게 과정에 임해주신 과장님들께 존경과 감사의 리스펙을 보내드립니다 :)​지금 이 시간도 열정으로 달리고 계신 모든 과장님을 뜨겁게 응원합니다! :)​성장의 중간관리자교육 별을 전해드리는 강사 장한별입니다! 최근에 리더십과 팔로워십을 중심으로 여러 교육을 맡았는는데...손바닥도 마주쳐야 소리가 나고, 성과도 리더와 팔로워가 함께 해야 만들어집니다. '따라야 따른다&#x...2025. 8월 기준 안녕하세요! 성장의 별, 행복의 별을 전해드리는 강사 중간관리자교육 장한별입니다. 유쾌하고 FUN하면...​